澳洲专家与高层讨论平衡计分卡

　　作为中澳“绩效评估系统”研究项目的试点单位，公司高度重视并关注项目实施情况。过去几个月，专家组和公司项目小组共同努力，完成了绩效体系诊断报告书、完成平衡计分卡考核表及公司层面的平衡计分卡指标辞典等多项工作，为项目工作的开展打下了扎实的基础。

　　6月1日，澳洲专家Graham Andrewartha 、Susan McPhee ，中组部王琦主任，广州市企业经理人才评价推荐中心副主任吕忠才、陈卫旗部长、中山大学孙海法教授、邓靖松副教授等专家来到集团公司，与公司高层进行为期一周的访谈，讨论平衡计分卡的各项指标。这标志着：项目工作进入了第二阶段！

　　6月1上午，集团公司全体领导、股份公司全体高管在办公楼一楼会议室，欢迎专家们的到来。澳洲专家充分肯定了核心团队前期的工作，并结合项目组的工作成果，进行了题为“追求和谐的平衡计分卡”的专题报告。随后，专家组与公司高层领导一起，基于公司战略，构建组织层面的平衡计分卡。大家深入讨论了“提高投资收益率”，“高层领导战略领导力”、“提高社会责任”等6 个关键成果领域及其关键绩效指标。通过讨论，公司领导及相关管理人员对平衡计分卡的设计思路和步骤有了更深刻的了解。

　　两天的交流是融洽、高效的。6月2日的会议结束之前，集团公司董事长、总经理方贵权真诚地对专家们说：“这两天的交流很有成效，专家们辛苦了，我们非常感谢专家们的付出。接下来的工作更加紧张，希望专家们周末好好休息，保持充沛的精力。” 专家们也表示这样的交流让他们非常愉快，他们希望能回答公司提出的更多问题，为公司提供更多的帮助，同时共同将工作做好！

　　6月5日至7日，专家们还分别与公司的各位副总及其下属经理一起，讨论生产、物流、销售等各领域的关键成果领域及关键绩效指标，进一步设计高管层面的平衡计分卡。

　　此次澳洲专家访谈有力地推进了绩效评估项目的进程！接下来，公司项目组和专家组将继续合作，深入开展关键成果领域和关键绩效指标的分解工作，构建组织层面、决策层个人层面及经理层面的平衡计分卡，争取早日实施平衡计分卡，不断优化公司的绩效评估体系！