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珠江啤酒与人力资源数字化转型“干杯”

  人力资源管理作为企业竞争力的核心要素,珠江啤酒携手浪潮HCM Cloud搭建人力资源管理系统通过转型,构建从管控向赋能转变的人才管理机制,像经营客户一样经营员工,赋能员工,激活组织。

  加速人力资源管理转型

  随着集团业务的快速发展,组织规模不断扩大,人员进一步散布,对管理要求的不断提高,原有系统已不能满足需求,亟需一套在功能覆盖、技术架构、用户体验、移动服务、数据利用与共享等方面全面支持总部人力资源管理业务满足子公司标准化业务管理需要的一体化平台。
珠江啤酒通过数字化、流程化的系统建设,实现人员信息指标、成本信息指标、关键人员指标实时呈现,打造共享服务平台,在提升业务管控精细化、风险管控精细化的同时,实现人力-业务一体化,建立人员、信息、沟通渠道的融合与畅通,打通数据的关联与共享,全面支撑了集团管控,为珠江啤酒人力资源管理与数字化转型的战略落地提供有力的支撑。

 

  人员管理实现精细化管控

  珠江啤酒拥有家下属企业,人员分布广,总部外派到下属企业的管理人员、员工,人员编制、薪酬核算归属总部,而考勤、日常培训在下属企业进行管理。通过系统多任职架构,分业务权限控制,实现人力成本管理与操作。 

  工时管理删繁就简

  作为生产型企业,工厂遍布各地,产品线丰富,涉及大量的员工管理,生产线工时管理具有复杂性,通过系统考勤管理,为下属企业提供灵活计算员工出勤工时的功能,便于调班、调休假、加班等考勤数据的统计,同时提供移动端【工时银行】的功能,员工可随时随地查询本人假期余额

  建立培训全过程管理

  珠江啤酒下设多个下属企业,公司类型多样,培训需求各有特点,通过系统搭建线上培训流程和体系,实现了从培训需求收集、分析,计划制定,培训活动开展到培训评估的全周期过程管理。全面覆盖培训预算管控、培训过程实时监测,为培训专员提供对整个培训过程的全过程可追溯、全流程可视化等便捷功能。

  业务风险预警自动化管控

  生产型企业具有人员结构复杂的特点,系统可设置自定义预警,灵活设定预警提前时间、预警接收用户及接收方式等。实现实习期、转正、合同到期、上下班考勤、绩效评分等自动提醒,并且预警提示直接关联业务模块跳转办理。 

  珠江啤酒人力资源管理系统将“数据管理、信息管理”延伸到“流程管理、自助服务”,为潜在员工、员工、部门经理、高级管理人员打造完整的人力资源管理服务体系,通过触手可及的业务数据、人员报表、分析模型帮助主管领导更好建设团队,为全体员工更好提供业务支持与服务。